目前很(hěn)多(duō)大(dà)公司，大(dà)工(gōng)廠(chǎng)，大(dà)醫(yī)院，包括商務樓等由于每天就(j★iù)餐的(de)員(yuán)工(gōng)較多(duō)，因此都(dōu)會(huì)選擇承包給專業(yè)餐飲公司，上(sh↔àng)海(hǎi)萬康餐飲管理(lǐ)有(yǒu)限公司也(yě)是(shì)目前在團膳行(xíng)業(yè)做(zuò)的(de)比較專業(yè)的(de)團膳公司，那<(nà)麽為(wèi)什(shén)麽公司員(yuán)工(gōng)食堂外(wài)包出去(qù)比較省錢(₩qián)？萬康公司針對(duì)公司員(yuán)工(gōng)食堂外(wài)包出去(qù)方面的(de)開(kāi)支做(zuò)了(le)一(yī)下(xià)數(↑shù)據分(fēn)析，用(yòng)數(shù)據讓貴公司知(zhī)道(dào)，食堂外(wài)包的(de)好(hǎo)處。

    舉例：某電(diàn)子(zǐ)廠(chǎng)員(yuán)工(gōng)食堂成本數(shù)據分(fēn)析

    XXX電(diàn)子(zǐ)廠(chǎng)：外(wài)資  早餐150人(rén)/1元 中晚餐各450人(rén)/4元&nbs←p; 原食堂操作(zuò)員(yuán)工(gōng)14名一(yī)個(gè)月(yuè)內(nèi)（财務部統計(jì)餐費(fèi)含水(shuǐ)↓電(diàn)、燃料、原材料）近(jìn)10萬，還(hái)不(bù)計(jì)員(yuán)工(gōng)工(gōng)資，2003年(nián)底開(kāi)始經過本公司運營三個(gè)月‌(yuè)後，在保持原有(yǒu)用(yòng)餐水(shuǐ)準的(de)基礎上(shàng)對(duì)比工(gōng)廠¥(chǎng)原有(yǒu)成本，僅原料采購(gòu)一(yī)項每月(yuè)便省下(xià)9480.15元，而且省下(xià)了(le)原有(yǒu)食堂操作(zuò)員©(yuán)工(gōng)工(gōng)資每月(yuè)7000餘元。

    食堂必定走向社會(huì)化(huà)，通(tōng)過競争機(jī)制(zhì)來(lái)确實提高(gāo)員(yuán)工(gōnεg)的(de)用(yòng)餐水(shuǐ)平，關鍵是(shì)如(rú)何選擇一(yī)家(jiā)好(hǎo)的(de)餐飲公司。

    三個(gè)月(yuè)數(shù)據分(fēn)析結果

    1、菜肴質量：不(bù)僅保持且略提高(gāo)；

    2、原材料費(fèi)：每月(yuè)9480.00 X 3個(¶gè)月(yuè)=28440.00

    3、員(yuán)工(gōng)工(gōng)資：每月(yuè)7350.00 X 3個(gè)月(​yuè)=22050.00

    4、清潔用(yòng)品：每月(yuè)720.00 X 3個(gè)月(yuè)=2160.00

    5、設備保養：每月(yuè)150.00 X 3個(gè)月(yuè)=450.00

    6、該廠(chǎng)三個(gè)月(yuè)便省去(qù)開(kāi)支五萬餘元，每年(φnián)省去(qù)開(kāi)支約二十萬餘元。

    通(tōng)過以上(shàng)數(shù)據，我們可(kě)以顯明(míng)的(de)看(kàn)出，公司将員(yuán)工(♥gōng)食堂外(wài)包出去(qù)每年(nián)可(kě)以節省一(yī)大(dà)筆(bǐ)的(de)開(kāi)支，省去(qù)了(le)從(cóng)采購(gò≤u)環節到(dào)經營加工(gōng)，人(rén)才管理(lǐ)等各個(gè)環節的(de)成本費(fèi)用(yòng)；選擇專業(yè)的(de)團膳公司，可≤(kě)以保證各個(gè)環節管理(lǐ)有(yǒu)序，從(cóng)而在确保員(yuán)工(gōng)飯菜标準的(de)基礎之上(shàng)，控制(zhβì)成本開(kāi)支，因此員(yuán)工(gōng)食堂外(wài)包給專業(yè)餐飲公司是(shì)目前企事(shì)業(yè)單位明(míng)智的(de)選擇。

    萬康食堂承包公司謹向社會(huì)各界提供優質、稱心的(de)飯堂承包餐飲服務，以“服務至上(shàng)、信譽第一(yī)、職員(yuán)滿意、廠(∑chǎng)家(jiā)放(fàng)心”為(wèi)萬康食堂承包公司的(de)宗旨，我們承包的(de)飯堂一​(yī)直受到(dào)客戶好(hǎo)評！