寒暑移往幾個(gè)春秋，從(cóng)2010年(nián)直至今，上(shàng)海(hǎiλ)食堂承包服務人(rén)數(shù)超過50000人(rén)次，如(rú)今正式進入了(le)快(kuài)速發展時(shí)期£期，走在打造成為(wèi)行(xíng)業(yè)內(nèi)“高(gāo)品質的(de)膳食管理(lǐ)專家(jiā)”和(hé)可(kě)持續發展的(de)良性循環道(dào)路(lù)。在食☆堂飛(fēi)速發展的(de)時(shí)期，承接了(le)萬康餐飲等著名企業(yè)。

上(shàng)海(hǎi)食堂承包萬康餐飲以質量求發展赢得(de)好(hǎo)評

　　随著(zhe)中國(guó)新型城(chéng)鎮化(huà)建設速度的(de)推進，為(wèi)食堂承包業(yè)提供了(le)巨大(dà)的(de÷)市(shì)場(chǎng)。在“民(mín)以食為(wèi)天”的(de)文(wén)化(huà)背景下(xià)，大(dà)量的(↓de)農(nóng)村(cūn)人(rén)口逐步城(chéng)市(shì)化(huà)，原有(yǒu)城☆(chéng)市(shì)人(rén)口的(de)消費(fèi)能(néng)力逐步增強，在帶來(lái♦)經濟和(hé)社會(huì)持續發展的(de)同時(shí)，必然伴随著(zhe)餐飲行(xíng)業(yè)的('de)飛(fēi)速發展，因此，在中國(guó)這(zhè)個(gè)世界上(shàng)最大(dà)的(de)餐飲市(shì)場(ch¥ǎng)上(shàng)每個(gè)人(rén)都(dōu)想分(fēn)一(yī)塊“蛋糕”。

　　上(shàng)海(hǎi)食堂承包在競争日(rì)益激烈的(de)餐飲市(shì)場(chǎng)上(shàng)，以靜(jìng)制(zhì)動的(de)競争理(lǐ)念和(hé)以質量求發展的(de)品質不(bù)斷赢得(δde)了(le)客戶的(de)信賴和(hé)好(hǎo)評。公司領導審時(shí)度勢适時(shí)調整公司的(de)發展π戰略，準備把握行(xíng)業(yè)動态，根據市(shì)場(chǎng)需求制(zhì)定了(le)适合企業(yè)發展的(de)發展和(hé)道(dào)路(lù)，始終走在行₽(xíng)業(yè)的(de)前列。

　　同時(shí)為(wèi)了(le)迎合時(shí)代發展的(de)需求，适時(shí)的(de)調整公司的(de)組織架構，使決策層、控制(zhì)層和( hé)執行(xíng)層形成一(yī)個(gè)統一(yī)的(de)整體(tǐ)，權責分(fēn)明(míng)，極大(dà)提高(gāo)了(¥le)工(gōng)作(zuò)效率，促進了(le)企業(yè)的(de)長(cháng)遠(yuǎn)發展。

　　作(zuò)為(wèi)行(xíng)業(yè)的(de)領導者，時(shí)時(shí)刻保持危δ機(jī)感和(hé)責任意識，從(cóng)領導到(dào)基層員(yuán)工(gōng)都(dōu)具有(yǒu)這(zhè)種所以危機(jī)意識，這(z£hè)是(shì)企業(yè)成功的(de)關鍵所在。

　　時(shí)代飛(fēi)速發展，競争日(rì)趨白(bái)熱(rè)化(huà)，萬康餐飲始終以信立身(≈shēn)，以質量求發展 ，不(bù)斷推出多(duō)種多(duō)樣特色靈活的(de)管理(lǐ♥)模式，實現(xiàn)了(le)多(duō)家(jiā)連鎖經營，抓住機(jī)遇，勇于創新，不(bù)斷取得(de)新突破，在™行(xíng)業(yè)發展中立于不(bù)敗之地(dì)。